Styles lidèchip ak chapant ou ta dwe konnen

Yon style lidèchip refere a konpòtman karakteristik lidè a lè dirije, motive, k ap gide, ak jere gwoup moun. Gwo lidè ka enspire mouvman politik ak chanjman sosyal. Yo kapab tou motive lòt moun fè, kreye, ak inovasyon.

Kòm ou kòmanse konsidere kèk nan moun yo ki ou panse ke kòm lidè gwo, ou ka imedyatman wè ke gen souvan diferans vas nan ki jan chak moun kondwi.

Erezman, chèchè yo te devlope teyori diferan ak kad ki pèmèt nou pi byen idantifye ak konprann diferan estil lidèchip sa yo.

Isit la yo se jis yon kèk nan fondasyon yo lidèchip ki pi enpòtan ak estil ke yo te idantifye.

Styles lidèchip Lewin a

Nan 1939, yon gwoup chèchè ki te dirije pa sikològ Kurt Lewin te mete deyò idantifye diferan estil lidèchip. Pandan ke plis rechèch te idantifye kalite diferan nan lidèchip, etid sa a byen bonè te trè enfliyan ak etabli twa estil lidèchip pi gwo ki te bay yon tranplen pou plis teyori lidèchip defini.

Nan etid Lewin, lekòl yo te asiyen nan youn nan twa gwoup ki gen yon lidè otoritè, demokratik, oswa lidè. Lè sa a, timoun yo te dirije nan yon boza ak atizana pwojè pandan chèchè yo te obsève konpòtman timoun yo an repons a diferan estil lidèchip yo.

Chèchè yo te jwenn ke lidèchip demokratik tandans yo dwe pi efikas la nan disip enspire fè byen.

Ann pran yon gade pi pre nan twa Styles Lewin yo idantifye:

1. Lidè Otoritè (Otokratik)

Lidè Otoritè yo, ke yo rekonèt tou kòm lidè otokrat yo , ap bay aklè klè pou sa ki bezwen fèt lè yo ta dwe fè, ak kijan li ta dwe fè.

Sa a se style nan lidèchip fòtman konsantre sou tou de kòmandman pa lidè a ak kontwòl sou disip yo. Genyen tou yon divizyon klè ant lidè a ak manm yo. Lidè Otoritè yo pran desizyon poukont yo avèk opinyon ti kras oswa ki pa gen anyen nan rès la nan gwoup la.

Chèchè yo te jwenn ke pran desizyon yo te mwens kreyatif anba lidèchip otoritè. Lewin tou konkli ke li se pi difisil pou avanse pou pi soti nan yon style otoritè nan yon style demokratik pase vis vèrsa. Abi nan metòd sa a anjeneral konsidere kòm kontwole, bossy, ak diktatoryal.

Lidè Otoritè yo pi byen aplike nan sitiyasyon kote gen ti tan pou pran desizyon pou gwoup oswa kote lidè a se manm ki pi konesans nan gwoup la. Apwòch otokratik la ka yon bon bagay lè sitiyasyon an mande pou pran desizyon rapid ak aksyon desizif. Sepandan, li gen tandans yo kreye anviwònman disfonksyonèl e menm ostil, souvan disip patisipan kont lidè nan dominan.

2. Lidè patisipatif (Demokratik)

Etid Lewin a te jwenn ke lidèchip patisipatif, konnen tou kòm lidè demokratik , se tipikman style la lidèchip ki pi efikas. Lidè demokratik yo ofri konsèy pou manm gwoup yo, men yo patisipe tou nan gwoup la epi yo pèmèt yo antre nan gwoup lòt manm yo.

Nan etid Lewin, timoun ki nan gwoup sa a te mwens pwodiktif pase manm gwoup otoritè yo, men kontribisyon yo te gen yon bon jan kalite ki pi wo.

Lidè patisipatif ankouraje manm gwoup yo pou patisipe, men kenbe final la di nan pwosesis pou pran desizyon an. Gwoup manm yo santi yo angaje nan pwosesis la epi yo gen plis motivasyon ak kreyatif. Lidè Demokratik yo gen tandans fè disip santi yo tankou yo yon pati enpòtan nan ekip la, ki ede angajman ankouraje objektif gwoup la.

3. Lidèchip Delegatif (Laissez-Faire)

Chèchè yo te jwenn ke timoun anba lidèchip delegatif, ke yo rele tou lidèchip laissez-faire , yo te pi piti pwodiktif nan tout twa gwoup.

Timoun ki nan gwoup sa a te fè plis demand sou lidè a, li te montre li pa gen koperasyon, e li pa t kapab travay poukont li.

Lidè Delegatif yo ofri oryantasyon ti kras oswa ki pa gen okenn manm nan gwoup la e yo kite desizyon yo pran nan manm gwoup la. Pandan ke style sa a ka itil nan sitiyasyon ki enplike ekspè ki trè kalifye, li souvan mennen nan wòl defini mal ak yon mank de motivasyon.

Lewin te note ke lidèchip laissez-faire te gen tandans rezilta nan gwoup ki te manke direksyon kote manm te blame chak lòt pou erè, refize aksepte responsablite pèsonèl, ak pwodwi yon mank de pwogrè ak travay.

Obsèvasyon sou Styles Lidèchip Lewin yo

Nan liv yo, "Manyèl Bass la nan lidèchip: Teyori, rechèch, ak aplikasyon pou administrasyon," Bass ak Bass sonje ke lidèchip otoritè se souvan prezante sèlman nan negatif, souvan menm dezapwouve, tèm. Lidè Otoritè yo souvan dekri kòm kontwole ak pre-èspri, men sa a neglije pozitif nan potansyèl de ensiste règ, ap tann obeyisans, ak pran responsablite.

Pandan ke lidèchip otoritè se sètènman pa chwa ki pi bon pou chak sitiyasyon, li ka efikas ak benefisye nan ka kote disip yo bezwen yon gwo direksyon ak ki kote règ ak estanda yo dwe swiv nan lèt la. Yon lòt benefis souvan neglije nan style la otoritè se kapasite nan kenbe yon sans de lòd.

Bass ak Bass sonje ke lidèchip demokratik gen tandans yo dwe santre sou disip yo ak se yon apwòch efikas lè yo ap eseye kenbe relasyon ak lòt moun. Moun ki travay anba lidè sa yo gen tandans jwenn byen, sipòte youn ak lòt, epi konsilte lòt manm nan gwoup la lè yo pran desizyon.

Lòt estil lidèchip ak modèl

Anplis twa estil idantifye pa Lewin ak kòlèg li yo, chèchè yo te dekri anpil lòt modèl karakteristik lidèchip. Isit la yo se jis yon kèk nan pi bon-li te ye a:

1. Style Lidèchip transfòmasyon

Lidèchip transfòmasyon se souvan idantifye kòm style la sèl ki pi efikas. Te style sa a premye dekri pandan fen lane 1970 yo e pita elaji sou pa chèchè Bernard M. Bass. Gen kèk nan karakteristik kle yo nan style li nan lidèchip yo se kapasite yo motive ak enspire disip ak dirèk chanjman pozitif nan gwoup yo.

Lidè transfòmasyon yo gen tandans yo dwe emosyonèl entelijan, enèjik, ak pasyone. Yo pa sèlman angaje nan ede òganizasyon an reyalize objektif li yo, men tou, ede manm gwoup satisfè potansyèl yo.

Rechèch te revele ke sa a style nan lidèchip a nan pi wo pèfòmans ak plis amelyore satisfaksyon gwoup pase lòt estil lidèchip. Yon etid tou te jwenn ke lidèchip transfòmasyon te mennen nan amelyore byennèt nan mitan manm gwoup la.

2. Style Leadership Transactional la

Style la lidèchip transactional konsidere relasyon lidè-follower a kòm yon tranzaksyon. Pa aksepte yon pozisyon kòm yon manm nan gwoup la, moun nan te dakò obeyi lidè a. Nan pifò sitiyasyon, sa a enplike relasyon an anplwayè-anplwaye yo, ak tranzaksyon an konsantre sou disip la ranpli travay ki nesesè nan echanj pou konpansasyon monetè.

Youn nan avantaj ki genyen nan prensipal sa a style lidèchip se ke li kreye wòl defini klèman. Moun yo konnen ki sa yo oblije fè ak sa yo pral resevwa an echanj pou ranpli travay sa yo. Li pèmèt tou lidè yo ofri yon gwo zafè sipèvizyon ak direksyon si li nesesè. Manm Gwoup yo kapab motive tou pou yo bay bon rekonpans. Youn nan downsides yo pi gwo se ke style la tranzaksyon gen tandans anchaj kreyativite ak soti-of-bwat la panse.

3. Styles Leadership Sitiyasyon

Teyori sitiyasyon nan lidèchip estrès enfliyans nan enpòtan nan anviwònman an ak sitiyasyon an sou lidèchip. De nan teyori sa yo enkli:

  1. Style la di ki karakterize pa di moun ki sa yo dwe fè.
  2. Style la vann enplike lidè konvenk konvenk yo achte nan lide yo ak mesaj.
  3. Patisipasyon style la ap make pa pèmèt manm gwoup yo pran yon wòl pi aktif nan pwosesis pou pran desizyon an.
  4. Style la delege enplike nan pran yon apwòch men-off lidèchip ak pèmèt manm gwoup yo fè majorite nan desizyon yo.
  1. Style la dirèk enplike nan bay lòd ak ap tann obeyisans, men ofri ti kras nan chemen an nan konsèy ak asistans.
  2. Style nan antrenè vle di bay anpil nan lòd, men lidè tou bay anpil sipò.
  3. Style sipò a se yon apwòch ki ofri anpil èd, men anpil ti direksyon.
  4. Style delege a ba nan direksyon ak sipò.

> Sous:

> Bass BM, Bass R. Manyèl la Bass nan lidèchip: Teyori, rechèch, ak aplikasyon pou administratif. 4yèm ed. New York: gratis laprès; 2008.

> Hersey P, Blanchard KH. Jesyon nan konpòtman òganizasyon-Itilize resous imen. New Jersey / Prentice Hall; 1969.

> Hersey P, Blanchard KH. Lavi Sik lavi nan lidèchip. Fòmasyon ak Devlopman Journal . 1969; 23 (5): 26-34.

> Lewin K, Lippitt R, Blan RK. Modèl konpòtman agresif nan èksperimantal kreye klima sosyal . Journal of Sikoloji Sosyal. Me 1939; 10 (2): 271-301.