Lidèchip transactional , ke yo rekonèt kòm lidèchip gestion, konsantre sou wòl sipèvizyon, òganizasyon ak pèfòmans gwoup. Lidè ki aplike sa a style konsantre sou travay espesifik epi sèvi ak rekonpans ak pinisyon yo motive disip.
Teyori lidèchip sa a te premye dekri nan sosyolojis Max Weber ak plis eksplore pa Bernard M.
Bass nan ane 1980 yo byen bonè. Pran yon gade pi pre nan ki jan style la tranzaksyonèl travay kòm byen ke kèk nan benefis yo potansyèl ak enkonvenyans nan sa a style.
Aseptasyon debaz nan lidèchip transactional
- Moun ki fè pi bon yo lè chèn nan lòd se definitif epi ki klè.
- Rekonpans ak pinisyon motive travayè yo.
- Obeyi enstriksyon yo ak kòmandman nan lidè a se objektif prensipal la nan disip yo.
- Sibòdone yo dwe kontwole ak anpil atansyon pou asire ke yo satisfè.
Teyori sa a pran yon apwòch konpòtman nan lidèchip pa baze sou li sou yon sistèm nan rekonpans ak pinisyon. Se lidèchip tranzaksyon souvan itilize nan biznis; lè anplwaye yo reyisi, yo rekonpanse; lè yo fail, yo reprimande oswa pini.
Ekip atletik tou depann anpil sou lidèchip transactional. Jwè yo dwe konfòme ak règ ak atant ekip la epi yo rekonpanse oswa pini dapre pèfòmans yo.
Genyen yon jwèt ta ka vle di rekonpans ak bonis pandan y ap pèdi ka mennen nan rejè ak castigation vèbal. Jwè yo souvan vin trè motive pou fè byen, menm si sa vle di doulè soufrans ak aksidan.
Kontrèman ak lidè transfòmasyon ki gen tandans yo dwe pou pi devan-kap, lidè transactional enterese nan senpleman kenbe sitiyasyon an.
Lidè transfòmasyon yo eseye vann ide yo ak vizyon pou disip yo. Lidè tranzaksyon yo, nan lòt men an, di manm gwoup kisa pou yo fè ak ki lè pou fè li.
Ki jan Transactional Leadership Works
Nan lidèchip transactional, rekonpans ak pinisyon yo kontenjan sou pèfòmans disip yo. Lidè a wè relasyon ki genyen ant administratè yo ak sibòdone kòm yon echanj - ou ban m 'yon bagay pou yon bagay an retou . Lè sibòdone fè byen, yo resevwa yon rekonpans. Lè yo fè mal, yo pral pini nan yon fason.
Règ, pwosedi, ak estanda yo esansyèl nan lidèchip transactional.
Lidè tranzaksyon yo kontwole disip yo ak anpil atansyon pou aplike règleman, rekonpanse siksè, ak pini echèk. Yo pa fè, sepandan, aji kòm katalis pou kwasans ak chanjman nan yon òganizasyon. Olye de sa, yo konsantre sou kenbe sa a jan yo ye ak ranfòse règ aktyèl ak atant.
Lidè sa yo gen tandans pou yo bon nan fikse estanda ak estanda ki maksimize efikasite ak pwodiktivite yon òganizasyon. Yo gen tandans bay opinyon konstriktif konsènan pèfòmans follower ki pèmèt manm gwoup amelyore pwodiksyon yo pou jwenn pi bon fidbak ak ranfòsman.
Lè Èske lidèchip tranzaksyon pi efikas?
Disip yo pa ankouraje yo dwe kreyatif oswa jwenn solisyon nouvo nan pwoblèm. Rechèch yo te jwenn ke lidèchip transactional gen tandans yo dwe pi efikas nan sitiyasyon kote pwoblèm yo se senp epi byen klè defini.
Li kapab tou travay byen nan sitiyasyon kriz kote konsantrasyon an bezwen yo dwe sou reyalize sèten travay. Pa plase devwa klèman defini an patikilye moun, lidè yo ka asire ke bagay sa yo jwenn fè. Nan tan nan kriz, lidè tranzaksyonèl ka ede kenbe kondisyon an ak "kenbe bato a ap flote," se konsa pale.
Lidè tranzaksyon yo konsantre sou antretyen nan estrikti nan gwoup la.
Yo bay lòd pou kite manm gwoup konnen ekzakteman ki sa yo espere, artikulasyon rekonpans yo nan fè travay byen, eksplike konsekans yo nan echèk, ak ofri fidbak ki fèt kenbe travayè sou travay.
Pandan ke lidèchip transactional ka itil nan kèk sitiyasyon, li konsidere kòm ensifizan nan anpil ka epi yo ka anpeche tou de lidè ak disip soti nan reyalize tout potansyèl yo.
Sous:
Bass, B. M, lidèchip ak pèfòmans, NY Free Press; 1985.
Burns, JM Leadership. New York. Harper & Ranje; 1978.